1、識才：通過網(wǎng)絡(luò)、人力市場及社會關(guān)系推薦等多種渠道，公平、公正招聘各類優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人員、施工工人。重視實(shí)踐工作中識別人才。
2、育才：公司內(nèi)部的培訓(xùn)工作是提高員工崗位技能，認(rèn)同公司企業(yè)文化，造就符合本公司要求的高素質(zhì)員工的必要手段，要通過培訓(xùn)不斷提高員工綜合素質(zhì)。要重視實(shí)踐錘煉，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，培養(yǎng)各類人才。
3、用才：為員工提供施展才華的平臺，人盡其才，使員工與企業(yè)同步成長提高。
4、聚才：堅(jiān)持以人為本的的管理理念，建立優(yōu)秀人才的管理體制、激勵(lì)機(jī)制、分配制度，以發(fā)展的事業(yè)、優(yōu)厚的待遇、人性的管理吸引人才、留住人才，讓真正具有才能的人成為新隆建工集團(tuán)公司發(fā)展的主力軍！
當(dāng)前位置：
人才理念